заповнити бриф
заповнити бриф

ЦІННІСНАПРОПОЗИЦІЯ КОМПАНІЇ

Замовити розробку

Навіщо потрібен employer brand?

1

Щоб відрізнятись від сотень інших роботодавців на вашому ринку.

2

Щоб залучати кращих кандидатів і при цьому витрачати на це менше ніж інші компанії.

3

Втримати ключових співробітників та зменшити витрати, пов'язані з плинністю кадрів.

Згідно з останніми світовими дослідженнями
за допомогою Employee Value Proposition компанії у середньому зменшують щорічну плинність кадрів на 69% та збільшують кількість нових працівників на 30%

GARTNER

Стратегії напрямку employer brand

17

Зовнішній ринок (найм нових спеціалістів)

Задоволеність співробітників умовами всередині компанії

Робота зі співробітниками, що залишають компанію

Illustration

Зовнішній ринок

Напрями

    Інновації - розкажіть про специфічні "плюшки", що кандидат отримає від роботи саме у вашій компанії
    Масштабність або плани розвитку - розкажіть місію вашої компанії, що об'єднує та надихає сотні людей, які працюють з вами
    Індекс задоволеності – збирайте відгуки співробітниківта "заміряйте температуру" у колективі

Заходи та канали залучення

    Участь у ярмарках вакансій у профільних ВУЗах
    Партнерство із молодіжними організаціями
    Публікації матеріалів про вашу компанію на тематичних порталах та блогах у соціальних мережах
    Канали - соцмережі, job-сайти, корпоративний портал та висвітлення інформації у ЗМІ
Illustration

гнучкі офісні просторита лаунж зони

Illustration

медичне страхування

Illustration

менторство та наставництво

Illustration

можливість віддаленої роботи

Illustration

баланс між роботоюта відпочинком

Illustration

зручна інфраструктура

Задоволеність ваших співробітників

Напрями

    Перегляд компенсацій - введення KPI, перегляд бонусів та премій
    Усунення вагомих подразників мікроклімату у компанії

Заходи щодо утримання

    Створення анкети для анонімного опитування співробітників (Employee Satisfaction Index)
    Feedback сесії всередині підрозділів компанії
    Щомісячні збори C-level, щодо покращення клімату в компанії (kaizen метод)

Компанії з низьким рівнем мотивації персоналу, в середньому отримують у 2,5 рази менше прибутку ніж їх конкуренти з високо мотивованими співробітниками.

THE MUSE

Робота з людьми,що йдуть

Заходи для поліпшення ситуації

    Потрібно запровадити у компанії політику exit interview,на яких ви матимете можливість:a) втримати співробітника (іноді людям просто необхідно виговоритися)b) отримати зворотний зв'язок та реальну причину звільнення співробітникаc) вберегти компанію від негативних відгуків у мережі інтернет (згідно з теорією NPS - 1 негативний відгук віднімає у вас 3-х клієнтів)

Приклади питань

    Докладно опишіть причину звільнення з компанії?
    Наскільки компетентним було ваше керівництво?
    І чому саме ви так вважаєте?
    Як ви загалом оцінюєте можливості особистісного зростання у нашій компанії?
    Що ви вважаєте основною привабливою рисою компанії?

Типи чинників з яких складається EVP

Компенсація

ринкова заробітна платня та можливість отриманнябонусів за перевиконання KPI

work-life balance

сучасний офіс, можливість віддаленої роботи, часткова або повна компенсація профільного навчання та спорту,гнучкий робочий графік, тощо

Стабільність

прозорі кар'єрні ліфти, медична страховка,оплачувані відпустки та лікарняні

Локація

офіс біля метро, розвинена інфраструктура БЦ і т.п.

Повага

соціальна відповідальність компанії, політика рівності,відкритості та довіри між ланками, менторствота автономність підрозділів